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以客戶為中心狠抓落實 新年市場工作就這樣干 ——中船重工重齒公司隆重召開2019年市場工作會

2019-02-02

     2月1日,中船重工重齒公司召開“2019年市場工作會”,公司領導班子、中層以上(含助理)管理人員、技術中心各研究所所長、集團公司技術技能專家、公司全體銷售人員及銷售代理商代表參加了會議。
     黨委委員、副總經理程向東代表公司對各位代理商的到來表示歡迎,對辛勤耕耘在公司銷售戰線的同仁們表示感謝,回顧總結了重齒公司在2018年開展的各項工作、取得的成績、存在的不足。隨后,各市場部門分別對2018年開展的工作進行了總結分析,指出了工作中存在的問題,提出了2019年的工作思路。
     公司董事長、黨委書記汪彤宣布了公司各市場部門、銷售分公司2019年的市場指標。
     公司總經理、黨委副書記邱順流代表公司與各市場部門簽訂了2019年任務指標責任狀。
     公司黨委委員、副總經理程向東與各銷售分公司簽訂了2019年任務指標責任狀。
     公司董事長、黨委書記汪彤代表公司對2019年代理商進行了授權。
     公司黨委委員、副總經理程向東對當前的市場形勢進行了分析,并對公司2019年市場工作計劃提出了相關要求。公司總經理、黨委副書記邱順流對2019年市場開拓工作進行了詳細部署,要求技術中心、制造管理部、規劃運營部、設備能源部等職能部門與各市場部門緊密配合,切實保障各項指標的完成。
     公司董事長、黨委書記汪彤作了講話,回顧了2018年公司的工作亮點以及取得的成績,指出2019年是重齒公司至關重要的一年,是集團公司注資后充分證明重齒造血功能基本具備的關鍵一年,具有重要的戰略意義和政治意義。面對新市場總量支撐不足,傳統市場份額下降,市場局面打不開的形勢,汪董再次強調“客戶是中心”的理念,分別在技術引領、品牌修復、產品交付及服務保障等四方面提出了具體的要求,并結合2018年市場工作的策略––“進攻是最好的防守”,明確了各市場板塊的銷售戰術打法。
     2019年風電市場能否崛起是公司能否完成全年任務的關鍵,要求風電事業部要緊緊圍繞公司黨委會提出的“風電十二條”工作要求,強化落實;軍品市場要“以軍為本、積極應對、精細工作、拓寬產品、保九望十”,繼續貫徹落實“三個著眼于”,打贏三場戰役,化解四大風險;銷售總公司要每單必爭、決不放棄、技術引領、拓展新域;聯軸節事業部緊抓大型減震器市場,提高技術保障,避免大額索賠的發生;風電運維保障框架協議的落地,為風電主流市場添磚加瓦;物資公司控風險第一,保證現金流利潤。
     會上,汪董事長對公司2019年的市場工作強調了幾點要求,一是各市場部門要堅持“抓黨建從工作出發,抓工作從黨建入手”,講政治、守規矩。二是堅持保軍首責,高質量完成在手軍品任務的同時,要敢于競爭,善于競爭,并在競爭中成長。三是要前瞻性的研究未來軍品技術裝備市場。四是要謀劃“十四五”的市場規劃,在規劃中要充分融入國際化和信息化元素。
     華麗的篇章靠奮斗的汗水來書寫。會議號召公司全體黨員干部,深刻領會,認真履職,切實貫徹落實好此次會議精神,動員廣大員工強化措施,狠抓落實,努力工作,再創佳績。

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